安装回收队始终坚持“向管理要效益”，通过深挖内部潜力，将”物资高效利用“与”废旧物资再利用“作为降本增效的突破口，实现了物资投入的精准化管理。

　　今年以来，该队将“修旧利废、节支降耗”作为首要任务。通过职工学习会、班前会等阵地，层层传导压力，引导干部职工树立强烈的紧迫感和危机意识。通过深化“节约一分钱、就增一分利”的理念，动员全员群策群力，将材料消耗管理与每名职工的收益紧密挂钩，营造了全员参与的良好氛围。

　　该队严抓回收、修旧、复用等环节，通过强化过程管控，确保废旧材料尽可能“重新上岗”，从源头上控制材料浪费。2月11日八点班，该队跟班干部冯星在井下巡查期间，发现当班使用的U型卡随意丢弃，他立即找到了当班班长对其进行批评，并要求其码放到指定位置，他说：“节支降耗不仅仅是一句口号，我们要从根本上杜绝丢失浪费现象，确保所投入的每一件物资都能物尽其用。”

　　2月6日该队副队长李晓鹏通过自己的摸索，结合井下工作实际，创造性提出使用液压支架废旧液控双向锁，通过引入风、水联动技术，进行改造加工成采煤机外喷雾系统。该设备有效提升了喷雾的扬程和覆盖面，在实现废旧物资循环利用的同时，显著减少了设备的投入成本，实现了环保与效益的双赢，得到了大家的一致好评。

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　　“下一步，我们将继续挖掘队内潜能，让废旧物资充分发挥最大价值，推动区队物资管理迈向精细化、规范化新高度。”安装回收队支部书记李亚飞说。返回搜狐，查看更多